孙国玺怔望着电话机，心想要不要给褚良臣打个电话？几个月没有见面了，谭永利的状况，他到底知道多少呀，能不能出个面，邀约坐到一块来，开诚布公，认真谈一次？

当初就是褚良臣出面把他们约到一起来的。

那时褚良臣是县里信托投资公司的副总经理，又是国企改制小组副组长，亲自抓了宏达公司的改制。

宏达公司按要求进入改制程序，这是大趋势，不这样走企业无出路，那原任经理担忧自己的行政部门身份遭变故，提前就找单位调走了。

孙国玺被安排临时主持工作，参与并推动公司改制。谭永利也来了，是从交通局副局长任上调过来的。

褚良臣来了，与孙国玺谭永利交谈，问孙国玺：“你多大岁数？”

“三十八。”

褚良臣回头问谭永利：“你要小点？”

谭永利说：“我小他三岁，三十五。”

“你两都是中专毕业？”

“别小看，我们那个时候的中专，比现在大学生差不到哪里去。”

“那你们所学的专业都一样？”

谭永利说：“不，我学的是行政管理，我毕业后分到交通局。”

谭永利先当材料员，然后是工程管理，后来提拔当交通局副局长。

褚良臣见他年纪并不大，不属于退休退职，就问他：“怎么不当了呢？”

“嘿嘿，不就想下海，展示一下能力呗。”

“宏达公司是本地企业，成立时间也不算短，这不能算是真的下海呀。”

“多岗锻炼，适应并体验经营管理，为下一步发展打下基础。”

公司内部几上几下讨论后，形成了公司改制的决议意见，上报有关部门后，获得了批准。

自那时起，锦绣宏达道桥工程建设有限责任公司正式成立，属性为混合型经营有限责任公司，国有控股为主，员工参与入股为辅，注册资金100万元，其中财政信托公司注入资金50万，占公司总股份比例30%；孙国玺和谭永利各投入15万，加上以技术管理折股各占总股份10%；总股份50%分给员工，员工不投入资金，以在岗人员身份和工龄合并计算折价3到5万入股，各占总股份1%~3%不等；以后人职人员，按这一条件折算投资入权。一年以内短期临时聘用人员不在此列。

褚良臣为控股方代表，并不直接参与公司经营管理活动，他表明了自己的态度，遇大事需要时特可以过来参与讨论，三个人中，只要有两个人意见相同，讨论事项即为通过，第三人必须服从。

公司经营管理原则分成两大块，一块工程技术业务，一块人事劳动后勤服务保障，孙国玺负责工程技术这一块；人事劳动后勤服务保障都交给谭永利。

按照企业管理相关条例规定，管理人员要明确主次，也就是说，一个经理，一个副经理。

讨论的时候，谭永利说：“经理还是我来吧，我年轻几岁，就多干点事。”

褚良臣道：“那孙国玺就当副经理。”

谭永利自信满满：“这样多好，国玺他可以不用花费多少精力，一心一意管好工程项目，确保质量和进度就行。”

褚良臣问孙国玺：“怎么样？”

孙国玺说：“我没意见。”

就这样启动了办手续程序，可是不几天就出了问题。

按照工商企业管理相关政策规定，工程项目标书，工程质量认证书上，要具有工程技术资质的人并且是第一责任人，发包方才认可。

换句话说，就是经理必须是具备技术资质的工程技术方面的负责人。

谭永利碰了钉子，拿着三人讨论会记录协议去找相关部门，答复是法规不能违背。

资金已经注入，开弓没有回头箭，谭永利无回天之力。

申报表另行填写，孙国玺任经理，谭永利任副经理。

孙国玺拿起话筒，拨动两个号码，摇摇头，停下，放回了话筒。

褚良臣曾经有过这样的话：公司不到揭不开锅的时候，不要找他，本质上他只是挂个名，每年要一份公司年终财务报表，看看上面的几组数据，尤其是经他的手拨过来的控股基金是不是继续保持增长，然后给银行打个电话，就什么事都没有了。他在财政这边还有工作，工资奖金也都在这边领取，所以主要精力和心思还要搁这边才是正道。

老褚这边电话打不成，就打给谭志达，问他：“评审小组的结论下达了，听到下面有什么反应吗？”

谭志达说：“我只听说有人举报那个方案是剽窃来的，具体怎么回事我并不清楚。”

孙国玺说：“是的，是有这么回事。”

谭志达说：“我还听说了评审小组责成公司调查，不知是怎样进行的。”

孙国玺说：“这也没什么可保密的，我也都全程参与了，整个工作都是在评审小组组长的见证下进行的。作者笔迹和那个方案笔迹报经公安进行了鉴定，评审小组重新开会讨论，无记名投票得出这个结果。”

谭志达说：“是这样啊，那举报人的行为就是问题了，就该组织调查，查出来必须要追究责任。”

孙国玺说：“评审小组有没有这个安排，这是他们的事，我们不便过问，就做好我们自己的事就行了。我想请你联系省里帮助公司搞设计的单位，尽快把钱给汇过去，并且做一下解释。”

谭志达说：“有协议的，按协议内容执行就可以，没必要解释。”

孙国玺问：“协议里面有关费用的事，这么说的？”

谭志达说：“协议报得一份给你的，你可能没时间看，有关费用这一块，写的明明白白，方案如果被选上，那就按工程总投资百分之一支付，没被选上，就按总额三万支付。”

“哦，签协议时，除了你，你叔他在场没有？”

“事情不大，我也没有惊动他，咋个，有问题吗，孙经理？”

“没问题，我就这样问问，我想用力经理他可能不清楚协议的具体内容，回头我再给他说吧，你抽个时间去财务上，把你刚才说的三万块钱的手续给办了，你告诉设计单位，我们会安排一个时间，专门去省里请他们出来吃个饭，当面感谢他们。”

“我觉得这事应该公事公办，没必要搞这种无意义的客套，有评审小组的决议，复印给他们一份就行了，当面感谢就用不着。”

“嗯，你说的是，不过那也要保持和他们的联系，以后有机会还找他们合作。”

“这个问题不用交代，我知道怎样处理。”


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