十一月的最后一天，京城的气温已逼近零度，呼啸的北风卷起枯叶，给这座古城平添几分肃杀。

    然而，比天气更冷的，是新画面影业办公室内的气氛。

    张伟平盯着桌上刚刚送来的《华夏电影报》，王盛那篇关于《绣春刀》的影评专栏仿佛带着灼人的温度，刺得他眼睛生疼。

    文章标题平实——《新武侠的筋骨与血肉：评徐客〈绣春刀〉》，内容却字字千钧。

    王盛没有过多渲染影片的刀光剑影，反而将笔墨聚焦于“写实”二字。

    他盛赞徐客此次“放下了天马行空的奇幻想象，回归到武侠的本源——人”，剖析了影片中锦衣卫“俸禄、晋升、同僚倾轧”的日常，如何与“飞鱼服、绣春刀”的浪漫符号产生剧烈碰撞，形成独特的戏剧张力。

    他评价打斗场面“摒弃了吊威亚的飞天遁地，追求兵刃碰撞的质感与搏杀间的凶险”，称其“重新定义了新千年武侠片的暴力美学”。

    更关键的是，他指出《绣春刀》的成功在于“构建了一个可信的江湖，这个江湖不在山野，而在庙堂，侠客的敌人不是魔教，而是体制与人性的幽暗面。”

    这篇影评，与其说是评价《绣春刀》，不如说是王盛借着徐客的刀，隔空劈向了《英雄》。

    《英雄》鹏城试映后，虽然热度空前，但业内流传的反馈却让张伟平心头蒙上阴影。

    那些赞扬画面美学、色彩构图的声音，总伴随着“故事单薄”、“人物空洞”、“形式大于内容”的窃窃私语。

    王盛此刻强调《绣春刀》的“叙事扎实”、“人物丰满”、“现实肌理”，简直是精准地往《英雄》最柔软的腹部捅了一刀。

    “院线那边怎么说？”张伟平揉着发胀的太阳穴，问一旁的宣传经理。

    宣传经理面色为难，低声道：“张总，情况不太妙。几家主要院线的排片经理反馈，《绣春刀》口碑爆了，尤其是‘猫眼’平台上，评分高达9.0。

    他们都在等《绣春刀》的首日数据，如果表现好，后续给《英雄》的排片空间恐怕……”

    张伟平猛地一拍桌子：“恐怕什么？我们这是张亿某的电影！是开启中国大片时代的《英雄》！他们不懂吗？”

    宣传经理噤若寒蝉，心里却暗道：此一时彼一时了。

    若是几年前，国师的名头自然无往不利。

    但现在市场变了，院线改制后，那群经理一个个比猴还精，只认上座率和票房数据。

    王盛一手打造的“中影盛世院线”如同一条凶猛的鲶鱼，搅动了整个市场，逼得其他院线也不得不更加市场化。

    《绣春刀》背靠盛影这棵大树，本身就拥有“中影盛世”这条嫡系院线的保底排片，再加上猫眼平台带来的精准营销和预售热度，其他院线跟进是必然选择。

    更让张伟平感到窒息的是《博物馆奇妙夜》的步步紧逼。

    那部电影定档12月13日，比《英雄》早一周上映。

    同样是特效大片，一部是合家欢奇幻喜剧，一部是沉重历史武侠，一部全球同步上映声势浩大，一部困于国内且口碑争议……院线经理会怎么选，用脚指头都想得出来。

    《英雄》仿佛陷入了一个精心编织的包围圈：《绣春刀》率先抢滩，分流武侠题材观众和口碑；《博物馆奇妙夜》紧随其后，以更强的娱乐性和全球声势正面碾压；等到《英雄》上映时，市场热度、排片空间还能剩下多少？

    张伟平只能拼命砸钱，用“张亿某”、“武侠特效巨制”、“中国第一部真正艺术大片”这些名头疯狂宣传，试图挽回颓势。

    但他心里清楚，在院线渠道这个硬核战场上，他几乎失去了所有先机。

    王盛不玩虚的，直接用渠道和内容生态把他逼到了墙角。

    ……

    12月1日，周日。

    尽管是周末，但新画面影业的核心层几乎全员到岗，气氛凝重得能拧出水来。

    上午十点，经过专资办初步核实的《绣春刀》首日票房数据，终于以传真和内部通讯的方式，抵达了各大影视公司老总的案头。

    张伟平看着那张薄薄的纸，手指微微颤抖。

    《绣春刀》首日（11月29日，周五）票房数据：

    统计范围：全国有效银幕（3072块）

    排片占比：61.5%

    首日票房：7，650，000元（约765万）

    “七百六十五万……”张伟平喃喃自语，这个数字像一把重锤，狠狠砸在他的心口。

    他死死盯着那几个关键数据：全国有效银幕数已从半年前的2672块，猛增至3072块！

    这四百块新增银幕，大半功劳要归于王盛推动的“中影盛世”等跨省院线在苏、浙、鲁、粤等经济强市的二级城市疯狂下沉，开设现代化多厅影院。

    银幕数的增长，直接提升了市场的单日票房容量。

    而《绣春刀》凭借盛影系的排片优势和猫眼平台带来的超高预售，豪取超过60%的排片率，在15元的平均票价下，斩获765万的首日票房！

    这意味着其首日上座率达到了一个惊人的高度！

    这是一个足以让任何电影公司疯狂的开门红！

    它不仅证明了《绣春刀》本身的质量和市场接受度，更印证了王盛所构建的“盛影模式”——从内容制作（类型片探索）、到渠道控制（院线布局）、再到宣传营销（猫眼平台、影评引导）——所形成的强大闭环战斗力。

    相比之下，《英雄》虽然名声在外，但在具体的市场数据面前，却显得如此苍白无力。

    张伟平仿佛已经看到，下周一开始，全国院线经理们会如何疯狂地进一步调高《绣春刀》的排片，而原本承诺给《英雄》的那些黄金场次和银幕，正在以肉眼可见的速度消失。

    “王盛……”张伟平从牙缝里挤出这个名字，一股混合着愤怒、不甘和一丝无力感的寒意，从脊椎骨窜了上来。

    他知道，贺岁档的战争，在第一声枪响《绣春刀》出鞘的那一刻，天平就已经严重倾斜。

    《绣春刀》的这765万，不仅仅是票房，更是压向《英雄》的、裹挟着市场大势的滚滚雪崩的前奏。

    (本章完)


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