第302章  这就是足球，永不停歇的无限可能

    终场哨响起，穆里尼奥走向德尚，两人握手时几乎没有任何眼神交流。

    德尚的脸绷得紧紧的，这场0—3的惨败不仅仅是比分上的差距。

    泽比纳和卡莫拉内西染红下场，维埃拉又因黄牌停赛，次回合几乎已经宣判死刑。

    更让他难以接受的是，即便切尔西次回合派上全替补死守，以尤文今晚展现的状态，恐怕也难以翻盘。

    穆里尼奥脸上没有太多喜悦。

    2004年欧冠决赛，他率领的波尔图被德尚的摩纳哥击溃，如今正好原样奉还。

    但此刻他更清楚，胜利的关键不是复仇，而是那个正在场边与久利交换球衣的10号。

    当年德尚亲手打磨的利剑，如今成了刺穿旧主心脏的凶器。

    终场哨响起后，罗伊径直走向尤文替补席。

    他先和后半场被穆图换下的久利简单拥抱，两人交换了球衣。

    久利拍了拍他的后背，脸上带著苦笑。

    2004年摩纳哥那支黑马之师的两个核心，如今一个成了刽子手，一个成了看客。

    随后罗伊转身走向德尚，脚步明显放缓。

    他伸手时微微低头，德尚短暂地握了握，却在触碰瞬间就松开了。

    罗伊似乎想说些什么，嘴唇动了动，但德尚已经别过脸去。

    场边闪光灯此起彼伏，记录下这对昔日师徒之间最漫长的三秒沉默。

    最终罗伊只是点了点头离开，把久利的球衣甩在肩上。

    经过混合区时，他忽然停下脚步，回头看了眼正在退场的尤文球员。

    他转身面对摄像机的镜头。

    脸上没有胜利后的狂喜，只有一种近乎于叹息的平静。

    「这就是足球。」

    他用低沉的嗓音说道，带著轻微的沙哑，仿佛这句话不仅是说给记者听的，更是在对自己、对德尚、对命运的一种解释。

    「两年前，德尚先生教会我怎么赢球，今晚.....

    」

    他顿了顿，目光扫过记分牌上的3—0，「我只是用他教我的方式，踢了一场他曾经期望我能踢出的比赛。」

    他没有继续多说，转身走向球员通道，背影在斯坦福桥的灯光下被拉得很长。

    现场记者面面相觑，不知该把这句话解读为讽刺、遗憾，还是某种残酷的敬意。

    但所有人都明白—这个夜晚，一个旧的王朝被新的王者亲手埋葬。

    这个夜晚，尤文图斯什么也不是。

    没有钢铁防线，没有意甲豪门的尊严，也许还有布冯的神扑，但守门员在溃败中是最无力的位置。

    他们只是又一次罗伊封神之路上的一粒尘埃，是斯坦福桥记分牌上那个冰冷的「0」，是被历史洪流冲走的无名之辈（nobody）。

    当终场哨响，他们甚至连悲情英雄都算不上，只是狼狈退场的背景板，是明天报纸角落里的一行小字。

    欧冠？那已经是另一个世界的故事了。

    而足球的轮回，便是如此无情。

    海布里球场的夜晚也同样属于枪手。

    第18分钟，法布雷加斯就用一记手术刀般的直塞撕开防线，自己跟进再次接球后推射远角得手，皮球擦著立柱滚入网窝。

    西班牙小将冲向角旗时竖起食指的庆祝，宣告著新一代枪王已在成长。

    真正的表演在下半场到来。

    第63分钟，亨利在左路突然启动，一个变向就甩开两名防守球员罗查和路易松。

    当他带球杀入禁区时，整个球场已经站了起来。

    所有人都知道接下来会发生什么。

    法国人右脚轻巧一扣晃倒最后一名后卫安德森，右脚推射球门右下角，整套动作行云流水，门将莫雷托甚至没来得及倒地。

    第79分钟，皮雷的挑传找到反越位成功的亨利。

    这一次他没有玩弄技巧，直接抢起右脚爆射上角，皮球砸在横梁下沿弹入网窝。3—0！

    海布里的呼喊声像海浪一般，从北看台NorthBank开始，逐渐席卷整个球场。

    起初只是一个小男孩，他站在座椅上，用稚嫩的嗓音高喊：「KingHenry！

    」

    周围的球迷听见了，也跟著喊起来。

    很快，这呼声像野火般蔓延，从东看台到西看台，从上层看台到下层看台，整个海布里都在回荡著同一个声音：「KingHenry！KingHenry！

    有人举起自制的标语牌，上面潦草地写著「Stay，Thierry.（留下吧，蒂埃里）」

    有人拍打著胸口前的枪手队徽，仿佛这样就能让亨利明白他们的心意。

    甚至就连场边的球童也跟著节奏跺脚。

    这不是精心组织的口号，而是球迷们发自肺腑的挽留。

    他们知道，这个夜晚的亨利，依然无人能挡。  

    转播镜头意味深长地扫过看台上高挂的56场不败纪念横幅，仿佛在提醒欧洲：那支不败之师的灵魂，从未真正离去。

    但亨利自己也不清楚究竟想要什么。

    他只知道，自己在英超、甚至在法国国家队，都被罗伊压得喘不过气。

    每一次罗伊的爆发，都像是一块石头，重重地压在他的肩上。

    他渴望呼吸，渴望证明自己仍是那个无所不能的「枪王」，哪怕只有一次，能踩著罗伊的肩膀，重新站上巅峰。

    可当他抬头看向镜中的自己时，答案依然模糊。

    或许离开，才是唯一的解脱。

    那个地方当然不是皇马，那支徒有其表的银河战舰早已腐朽，更衣室里充斥著钩心斗角。

    他要去的是另一支新兴力量。

    一支同样被罗伊连续两年在欧冠淘汰的苦主，一支血管里流淌著复仇火焰的球队。

    3月29日，欧冠1/4决赛另外两场焦点战打响。

    在国际米兰主场对阵比利亚雷亚尔的比赛中，客队前锋弗兰在开场仅47秒便闪电破门，帮助比利亚雷亚尔1—0领先。

    主队很快在第7分钟由阿德里亚诺头球扳平比分。

    下半场第54分钟，马丁斯挑射破门，帮助国际米兰2—1逆转取胜，同时终结了比利亚雷亚尔连续11场欧战客场不败的纪录。

    另一场比赛在里昂热尔兰球场进行，AC米兰客场挑战里昂。

    米兰前锋舍甫琴科在上半场大发神威，第18分钟接罗纳尔迪尼奥助攻推射破门，第27分钟又接卡卡直塞挑射得手，10分钟内完成梅开二度，最终帮助AC米兰2—0完胜对手。

    米兰凭借这场胜利在晋级道路上占得先机。

    2006年4月1日，在伦敦耐克分部的会议室里，技术人员正向耐克足球领域的头号球星罗伊展示即将推出的MercurialVaporlll。

    「全新MercurialVaporII足球鞋，这款产品采用了革命性的Teijin超纤合成材质鞋面，重量比传统皮革减轻30%，同时保持了出色的耐用性和触球感。通过优化材料结构和编织工艺，整鞋重量降至195克，比上一代减轻15克。鞋底采用改良尼龙复合材料，前掌加入碳纤维支撑片，搭配二代ZoomAir气垫，后跟设计符合人体工学的凹槽结构。鞋钉采用前掌圆形短钉和后跟刀形长钉的组合方案，在保证抓地力的同时减轻15%重量。这是一款专为速度型球员打造的高性能战靴。」

    工程师看著罗伊说：「也就是说，专门为你打造的，感谢你在研发过程中提供的多次实验数据和评测。」

    罗伊轻轻点头，简单地表示不用客气。

    这时，耐克欧洲区总监微笑著转向罗伊，提议道：「之后到小会议室，我们还有些其他事项要讨论。」

    2006年，罗伊对耐克的重要性达到了前所未有的高度。

    曾经作为耐克头牌的罗纳尔多此时正经历职业生涯低谷，埃托奥不仅在进球数上远超他，还在报纸上公开嘲讽：「如果我在巴西队，名气会比罗纳尔多大得多。」

    皇马球迷则用持续的嘘声对待这位昔日巨星。

    与此同时，罗纳尔迪尼奥在从曼联转会AC米兰后，突然终止与耐克的合作，转而签约阿迪达斯。

    阿迪达斯为此支付了巨额违约金，目的明确：通过打造以小罗、卡卡为核心的球星阵容，对抗耐克凭借罗伊取得的巨大商业成功。

    对耐克而言，罗伊已成为足球领域不可替代的核心资产，其战略地位如同西方世界眼中的耶路撒冷。

    与此同时，罗伊与耐克的商业合作正在持续创造巨额利润，并且展现出更大的增长潜力。

    双方共同推出的女性瑜伽及普拉提运动装备系列VYANA，作为耐克旗下首个专注于女性运动的子品牌，由耐克新组建的NikeWomen部门负责运营管理，采用70%

    （耐克）和30%（罗伊）的利润分成模式。

    在项目启动初期，耐克高层对这个领域并不看好。

    长期以来，这家运动巨头都将主要精力放在篮球、足球等传统优势项目上，女性运动装备被视为边缘业务。

    即便签约詹妮弗—洛佩兹这样的国际巨星代言，市场反响也相对平淡。

    在欧洲市场，虽然借助罗伊的明星效应带动了一些销量，但远未对Lululemon

    等专业瑜伽品牌构成实质性威胁。

    更重要的是，当时的瑜伽和普拉提装备市场规模确实有限，相比耐克核心的篮球和足球业务，营收贡献几乎可以忽略不计。

    转机出现在罗伊战略性地收购YouTube35%股份之后。

    他不仅将VYANA的营销重心全面转向这个新兴视频平台，更独具慧眼地发掘并打造了当时还默默无闻的金—卡戴珊。

    这位年轻女孩每天穿著VYANA瑜伽服，在YouTube频道发布各种火辣性感的训练视频，同时穿插精心设计的戏剧性剧情内容。

    这种创新的内容形式迅速引发病毒式传播。

    随著卡戴珊团队在罗伊营销团队的指导下，打出「女性成长」的全新品牌主张，巧妙地将瑜伽、普拉提运动与当代女性自我成长、生命力觉醒等话题深度绑定，VYANA品牌在美国市场突然迎来爆发式增长。  

    耐克高层惊讶地发现，这个曾经被轻视的细分市场竟然蕴藏著如此巨大的商业潜力。

    如今，仅仅几个月。

    VYANA正在以惊人的速度蚕食市场份额，而这背后，正是罗伊团队精准把握网际网路营销趋势，创新性地将名人效应、短视频内容和女性议题完美结合的战略成果。

    看到VYANA品牌的意外爆发，耐克立即行动起来。

    公司紧急联系了几家全球顶级的GG营销公司，包括WPP集团、宏盟集团和阳狮集团等业内巨头，召开了一系列紧急会议。

    耐克的市场总监在会上直言：「我们要趁热打铁，给VYANA再加把火。」

    这些顶级GG公司迅速组建了专门的项目团队，开始制定全方位的营销升级方案。

    一方面，他们计划大幅增加在YouTube等数字平台的GG投放。

    另一方面，准备在纽约、洛杉矶等主要城市的核心商圈开设VYANA快闪店。

    同时，各家GG公司都提交了针对不同人群的精准营销方案，包括与更多女性意见领袖合作、赞助大型瑜伽活动等。

    耐克的市场团队几乎每天都在和这些GG公司开电话会议，讨论最新的市场数据和推广进度。

    罗伊正在开创一种前所未有的商业合作模式。

    他将新兴的视频平台YouTube、极具话题性的新星金—卡戴珊、自己在足球界的顶尖地位，以及耐克这个体育巨头的资源完美地整合在一起。

    现在的罗伊已经不仅仅是一个签约运动员，而是耐克的战略合作伙伴。

    他与耐克的合作方式甚至超越了当年麦可—乔丹的模式，乔丹主要依靠耐克为其打造个人品牌，而罗伊则亲自参与商业模式的策划和执行。

    他不仅代言产品，更主导了整个营销策略的制定，包括选择YouTube作为主推平台、发掘卡戴珊这样的潜力网红、以及将女性运动与成长概念相结合的品牌推广方式。

    这种深度参与商业运作的模式，让罗伊在体育营销领域开创了一个新时代。

    而随著VYANA品牌的成功，罗伊与耐克的合作模式正在发生质的变化。

    根据双方重新谈判的协议条款，罗伊未来将有权把部分利润分成转换为耐克公司的股份。

    这意味著这位足球巨星未来很可能以股东身份进入耐克董事会，实现从代言人到合伙人的身份蜕变。

    这种创新的合作模式，既确保了耐克能够长期绑定这位商业价值惊人的体育偶像，也让罗伊能够直接从耐克整体的市值增长中获益。

    正因如此，阿布团队在与罗伊的续约谈判陷入僵局后感到明显的焦虑。

    他们意识到切尔西的当家球星对薪资涨幅并不在意。

    无论是从12万英镑周薪提升到15万英镑还是更高。

    罗伊的核心诉求集中在足球领域的竞技成就和公众影响力，这些关注度正被系统地转化为商业价值。

    通过YouTube投资、品牌合作等创新商业模式，罗伊正在构建一个未来可能达到数十亿美元规模的商业版图。

    这种情况使得阿布惯用的高薪签约策略完全失效。

    更令谈判团队担忧的是，考虑到阿布的资产主要集中于俄罗斯且面临政治风险，而罗伊的投资布局集中在蓬勃发展的新兴行业和优质资本领域，这位球星未来十年后在财富规模上超越俱乐部老板并非不可能。

    美国各大财经杂志早就盯上了罗伊的投资动向。

    这个足球天才在资本市场上的操作比他在球场上的突破还要犀利。

    2005年谷歌上市当天，他直接砸下几百万美元重仓买入。

    此后一年间，他又陆续跟投苹果和亚马逊，把赌注押在了科技行业的未来。

    但最疯狂的是去年十月底，他竟然一口气吃下YouTube35%的股份，所有投资几乎把自己职业生涯积攒的财富全部梭哈。

    当时所有人都觉得他疯了，这简直就是赌徒式的投资。

    可就在外界议论纷纷时，他却潇洒地甩出2000万英镑买下萨里郡顶级豪宅。

    这时人们才发现，他的个人运动品牌AETHOS已经悄然做到年营收破三千万英镑，稳稳地支撑著他的现金流。

    现在回头来看，哪是什么赌博？

    分明是精准到可怕的商业眼光。

    2006年，随著罗伊收购YouTube股份并提出前瞻性改造建议，这家视频平台的估值和吸引力发生了翻天覆地的变化。

    根据美国媒体报导，虽然罗伊在10月底才正式完成股份收购，但他早在年初就开始推动YouTube进行战略性升级。

    这些改革包括：部署先进的推荐算法使用户日均观看时长达到原先的三倍以上。

    开创性地提出完整的移动端战略，即便当下还无法完全实现。

    创新性地引入「跳过GG」模式，将重点转向长期用尸体验而不是短期GG收入。

    同时启动创作者扶持计划，首批签约的1万名创作者每天能产出上万条优质内容，并通过带货连结获得收益。

    这些举措使得YouTube的市场竞争力大幅提升，MySpace视频的市场份额从78%

    暴跌至42%，而谷歌自家的GoogleVideo则完全失去了竞争力。  

    面对YouTube展现出的巨大潜力，多家科技巨头纷纷抛出收购意向。

    第一个出手的是微软，这家坐拥348亿美元现金储备的软体巨头，希望通过收购弥补其MSNVideo仅占5%市场份额的尴尬局面。

    紧接著，传媒大亨新闻集团（NewsCorp）也加入竞购行列，他们看中YouTube弥补MySpace视频短板的战略价值，并希望借助其58亿美元现金储备和福克斯影视版权库打造社交视频生态。

    原本在另一条时间线中以16.5亿美元收购YouTube的谷歌，这次首次报价就达到了20亿美元，显示出对升级版YouTube的志在必得。

    曾经错失谷歌收购机会的雅虎也跃跃欲试，希望借此扭转颓势。

    传统有线电视巨头康卡斯特则从防御性战略出发，希望借助其1.2亿家庭宽带用户基础布局流媒体市场。

    而最出人意料的竞购方当属亚马逊，这家电商巨头希望提前布局PrimeVideo

    生态，其拥有的AWS技术储备可以降低40%视频托管成本，只是受限于当时电商主业仍需大量投资的现实制约。

    这场收购大战俨然成为2006年网际网路行业最引人注目的商业角逐。

    而罗伊，年仅21岁的罗伊，一个切尔西的前锋，手里却握著YouTube整整35%

    的股份。

    这简直令人难以置信。

    YouTube的创始人们谈起他时，都带著掩饰不住的惊叹：「他不是那个来撒钱的足球明星，他是我们团队里最有眼光的人。」

    现在的情况是，谷歌开出了20亿美元的收购价，微软和其他科技巨头也都跟进了这个数字。

    这意味著什么？

    意味著只要这笔收购获得成功，即便只是现在的价码，他立刻就能拿到7亿美元的现金。

    一个21岁的足球运动员，转眼就能成为亿万富翁。

    这太疯狂了，疯狂到连那些见惯了大场面的矽谷投资人都要摇头感叹。

    跟一个即将获得7亿美元资产的球员谈判周薪从12万英镑涨到15万英镑，同时要求取消解约金条款以限定他在切尔西效力，这种做法已经超出了商业谈判的范畴，本质上是一种不自知的羞辱。

    当然，这只是肯扬团队和精算师基于当前数据做出的推测，但这个可能性本身就充满了讽刺意味。

    试想如果切尔西真的成功留住了罗伊到2016年，届时可能会出现这样的场景：球场上奔跑的球员个人财富甚至有可能已经超过了坐在VIP包厢里的俱乐部老板，而这位亿万富翁球员每周还在从相对「拮据」的老板那里领取工资。

    这种彻底颠倒的传统足球经济关系的画面，让所有业内人士都感到既荒谬又震撼。

    当初签下罗伊的马克—帕克当时已经是耐克的CE0。

    他把罗伊请到一间小会议室，开门见山提出了一个重磅合作计划：耐克准备为罗伊打造一个全新的个人品牌，就像AirJordan那样独立运作。

    虽然这个新系列会使用和刺客系列相同的科技平台，但它将拥有完全独立的品牌标识。

    ROIX—Conqueror（征服者）

    最关键的是，这个商标的所有权100%归罗伊个人所有。

    这意味著，耐克每次使用这个商标都得向罗伊支付授权费，品牌溢价收益将与罗伊分成，即便退役后也能持续获得收益。

    帕克特意强调：「这不是普通的球星签名鞋，而是耐克历史上第二个真正独立的子品牌。」

    罗伊对这个提议兴趣不大。

    他心里很清楚，耐克虽然诚意十足，但足球鞋的商业价值跟篮球鞋根本不在一个量级。

    别说跟乔丹的AirJordan比了，就连未来C罗的CR7系列，恐怕连詹姆斯、库里球鞋销量的零头都赶不上。

    足球鞋市场太小了，搞独立品牌听起来风光，实际赚的钱根本没法跟篮球明星比。

    2023年，乔丹的AirJordan年收入超50亿美元，而耐克足球全线年收入仅20

    亿美元，含球队赞助、训练装备。

    马克打量著眼前的罗伊。

    这位21岁的球星丝毫没有表现出受宠若惊的样子。

    他面容俊朗，轮廓分明，金色的阳光透过窗户勾勒出他挺拔的侧影。

    即便是在耐克CEO面前，他也只是保持著得体的微笑，礼貌地鼓掌致意，举手投足间透著一股与年龄不符的沉稳。

    看著这个在球场上叱咤风云、又在商场上眼光独到的年轻人，马克忽然觉得，任何奇迹发生在罗伊身上都不足为奇。

    就在马克暗自感慨时，罗伊缓缓开口，提出了一个令所有人始料未及的建议「马克，我很感激耐克给我这个机会。但我想得很清楚，足球鞋再好，它终究只是专业装备。而真正能像AirJordan那样打破圈层的，必须是人们日常会穿的鞋子。」

    他停顿了一下，手指轻轻敲了敲桌面：「我不会不自量力地去碰篮球鞋。我的球迷群体和影响力到不了那个圈子。但慢跑鞋、训练鞋、休闲鞋这些品类，它们本就该属于所有运动爱好者。」

    「我在想，我们要做的不能是又一个足球衍生品，而是一个真正独立的休闲品牌。就像你们当年让乔丹从篮球场走向街头那样，现在轮到足球运动员来改写这个规则了。」  

    马克盯著罗伊，忽然笑了。

    放在以前，他一定会把这提议当成玩笑，一个足球运动员想在耐克的老巢里插旗？

    简直是天方夜谭。

    但现在不一样了。

    眼前这个年轻人已经一次又一次证明了自己的价值：他为耐克带来的收益远超预期，他的全球知名度与足球品类本身的商业价值根本不匹配。

    马克心里清楚，罗伊说得对。

    耐光靠卖足球鞋，永远赚不到篮球鞋那样的暴利。

    他相信这个球星在球场上的野心在商业上也是一样，他想做到就一定会做。

    虽然耐克的合同里白纸黑字写著天价违约金，明面上罗伊确实没法在合约期内跟阿迪、彪马这些老对手勾搭，但问题就出在他另一个身份上：人家可是Dior

    Homme的全球代言人，是法兰西的足球金童，是整个国家时尚与运动结合的门面担当。

    要是罗伊真狠下心，转头去找LVMH集团合作开发个什么「高端运动休闲系列」，用奢侈品的外衣包装功能性鞋款，耐克的法务部就算能打赢官司，怕也要脱层皮。

    更别提因此跟罗伊撕破脸要付出的代价。

    耐克在罗伊身上押了重注。

    他是耐克未来十几年足球领域的王牌，双方合作的瑜伽系列已经开始盈利，后续还有更多项目在筹备中。

    对耐克来说，罗伊不仅是代言人，更是战略级资产。

    来之前，菲尔—奈特就跟马克透了底：「ROIX—Conqueror（征服者）系列的分成，可以打破10%的底线，破例给到15%，哪怕耐克要贴钱。」

    15%的分成会让耐克在这笔交易中几乎无利可图，因为足球鞋品类的利润率本就低于篮球鞋，扣除生产成本、营销费用和渠道分成后，耐克的实际收益可能接近零甚至亏损。

    足球鞋的市场本来就不大，耐克在这块赚的不过是零头。

    但如果能用这个条件把罗伊彻底绑在耐克的船上，长远来看，绝对血赚。

    马克出去和奈特通了十分钟电话，回来时心里已经有谱了。

    老板的态度再清楚不过。

    只要能赚到钱，就该把罗伊这位爷伺候得舒舒服服。

    就算现在让点利、贴点钱，只要能把他牢牢绑在耐克的战船上，那也绝对值了。

    更何况要是运作得好，这生意说不定能赚个盆满钵满，何乐而不为呢？

    要知道，这小子才21岁，就已经把两个欧冠、三冠王、欧洲杯冠军收入囊中，更别提两个世界足球先生和两座金球奖。

    就算他明天就退役，光凭这些荣誉都够耐克营销十年不止。

    更可怕的是，他未来的职业生涯还有无限可能...再加上罗伊自带的顶级话题度。

    过去三年他制造的故事和争议，简直比好莱坞剧本还精彩。

    跟他的戏剧性人生比起来，当年的乔丹简直就像个只会打球的纯情高中生。

    耐克签下的哪是个运动员？分明是台永不停歇的印钞机。

    马克轻轻敲了敲桌面，眼神变得认真起来：「罗伊，你这次是真的要把脚踩进我们的命脉里了......但你说得对，足球明星的商业价值，不该被框死在几双钉鞋上。


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