要不知时机赞美他
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或许你认为使别人愿意与你合作是一件再简单不过的事了,但事实上经常会出现这样的情况,当你的工作必须与别人合作时,大家或是找个理由推辞了,或是根本不理会,甚至拒绝与你合作,此时此刻你真不知道应该如何是好,你心里也很明白,即使是有人勉强同意和你合作,最终的结果很可能是不欢而散,正事难成,憋了一肚子火不说,也难以向领导和同事们交待。
要让同事愿意和你合作,要注意一点的是对别人要多赞美少批评。除非必须的批评,否则我们最好是不去批评别人,而更多地肯定和赞美他人。
很少人能认识到在日常工作和生活中,我们是多么需要他人的赞赏和鼓励,因为在此当中,我们不仅能够感受到乐趣和温馨;同时也能增添自信。工作成绩被肯定,是人最期望的东西,当他们得到肯定、赞赏和鼓励后,会本能地焕发出更多的光和热。为什么我们不能学得慷慨一些呢?试着去寻找你周围同事身上值得你赞赏和称颂的东西,并且真诚地告诉他。这一开始也许并不容易,但你会习惯的。
在赞美别人时,要注意如下的一些技巧:
对别人的赞美也不必过于频繁,过于频繁就失去了鼓励的意义,并显得滑头,俗气,反遭轻视。赞美的话语不宜过份,超过其实的恭维话就成了“拍马屁”,只会被人耻笑。这都说明赞美他人需要掌握一定的“度”。
一个恰如其分的赞美,还表现在赞美题材的选择上。即根据不同的对象,不同的关系,不同的场合,选择不同的赞美题材。
我们每个人除了需要他人赞赏外,还总是希望别人以为自己很重要,以满足我们内心的自尊。事实上,我们也确实自以为自己在某些方面比别人优秀。所以你要注意了,在你与同事的交往中不妨巧妙地表现出你衷心地认为他们很重要、很优秀,这是你打动并进入他们内心的最好办法,之后你将会赢得他们的真诚。
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